Stepp Footcare
Leiderschap dat meegroeit
Orange8 is geshift. Welkom bij The Shift.
Stepp Footcare
Stepp Footcare groeide in korte tijd van circa 200 naar meer dan 1.000 medewerkers, verspreid over honderden behandellocaties. Die groei vroeg niet alleen om nieuwe structuren, maar vooral om leiderschap dat mee kon groeien.
Daarom startte Stepp met The Shift (voorheen Orange8) een leiderschapstraject voor 80 leidinggevenden, verdeeld over zeven groepen. De kern: beter begrijpen wie je bent als leider en dat inzicht omzetten in dagelijks gedrag. Richting geven. Delegeren. Feedback geven. Mensen aanspreken op gedrag. Coachend leidinggeven. En medewerkers meenemen in verandering.
De leiders werkten vanuit hun eigen praktijk aan zelfinzicht, communicatie en stijlflexibiliteit. Niet als losse trainingsprikkel, maar in een ontwikkelroute met voorbereiding, intensieve ervaringsmomenten, follow-ups, intervisie en borging. Zo werd leiderschap iets wat je niet alleen begrijpt, maar laat zien wanneer het ertoe doet.
Lees ook: Wat als ze ja zeggen maar nee doen?
De beweging bleef niet beperkt tot de individuele leiders. Doordat leidinggevenden uit verschillende regio’s samen leerden, ontstonden nieuwe lijnen in de organisatie. Regio’s stemden makkelijker af, deelnemers zochten elkaar op en er ontstond een buddy-systeem om elkaar scherp te houden en verder te helpen. Ook organisatiebrede initiatieven kregen daardoor extra vaart.
Precies daar wordt leiderschapsontwikkeling groter dan de leider zelf: als nieuw gedrag niet alleen voelbaar wordt in mensen, maar zichtbaar wordt in samenwerking en steeds verder landt in de organisatie.
Bespreek jullie leiderschapsvraagstuk.
