Orange8 is geshift. Welkom bij The Shift.
Cloudwise
Twee teams. Twee achtergronden. Eén missie: samenwerken als één Academy binnen Cloudwise.
Na een bedrijfssamenvoeging kwamen ook de mensen samen. “Een verandering die iedereen raakt,” vertelt Rik Hooftman, Teamlead van de Academy. “Dus hoe zorgen we ervoor dat we met elkaar dezelfde taal spreken, verwachtingen uitspreken en kwaliteiten benutten?”
De oplossing lag niet in structuur of systemen, maar in mensen. In verbinding. En in het bouwen aan een stevig fundament van vertrouwen.
Daarom koos Cloudwise voor een maatwerk leiderschapstraining voor teamleiders én professionals in verandering.
De doelstelling was helder: alle neuzen dezelfde kant op. Want als iedereen weet waar je als team voor staat én waar je naartoe werkt, ontstaat er duidelijkheid, richting en gezamenlijke focus.
Die ambitie werd vertaald naar een incompany ontwikkelingstraject op maat, waarin het team op een veilige maar uitdagende manier aan de slag ging. Niet zenden, maar samen doen. Niet oppervlakkig, maar echt de diepte in.
“The Shift weet de hulpvraag goed te vertalen naar de juiste inhoud. Ze maken het praktisch, persoonlijk en impactvol.”
De balans tussen scherpte en veiligheid viel direct op. Door passende werkvormen, kritische vragen en sterke inhoud ontstond er een leeromgeving waarin ruimte was voor reflectie én actie.
De trainingen raakten aan thema’s als vertrouwen, psychologische veiligheid, teamdynamiek en eigenaarschap. De piramide van Lencioni vormde daarbij een krachtig kader.
Wat het team leerde:
“Als we het over ‘de vissen’ hebben, weet iedereen waar het over gaat. En het mooiste: we durven ze ook écht uit te spreken.”, aldus Rik.
Een bijzonder moment was de afsluitende opdracht. Elke deelnemer nam een persoonlijk lied mee dat iets betekende. “Dat raakte. Het liet zien hoe verbonden we met elkaar zijn geraakt.”
Wat begon als een eenmalige interventie, groeide uit tot een jaarlijks terugkerend onderdeel van het leerprogramma van Cloudwise.
“Er is diep contact ontstaan,” vertelt Merle Monteiro (The Shift).
“We weten precies wat er speelt in de organisatie en wat mensen nodig hebben.”
Wat het verschil maakte?
Zo werd het traject meer dan een training: het werd een gedeelde ervaring die de samenwerking blijvend heeft versterkt.
“Wil je dat een team écht met elkaar gaat bouwen, dan heb je meer nodig dan een inspiratiesessie.”
Rik Hooftman is helder: de manier waarop The Shift werkt – praktisch én verdiepend – maakt het verschil. Geen standaard formats, maar een traject dat echt past bij je team en situatie.
“Er is nu een stevig fundament gelegd. Vertrouwen, gedeelde taal en ruimte om elkaar aan te kijken: dát heeft impact.”
Een overname brengt organisaties samen. Echte verbinding ontstaat in gedrag, vertrouwen en samenwerking.