Orange8 is geshift. Welkom bij The Shift.
Een sterk managementteam doet meer dan goed samenwerken. Wat bovenin wordt gekozen, uitgesproken en voorgedaan, werkt door in de hele organisatie. The Shift ontwikkelt MT’s tot één leiderschapsteam dat richting geeft, verantwoordelijkheid pakt en beweging creëert.
MT-leden geven leiding aan hun eigen onderdeel én dragen samen verantwoordelijkheid voor het geheel. Dat vraagt meer dan goed overleg. Een sterk MT werkt vanuit één koers, bespreekt verschillen open, draagt besluiten samen en spreekt elkaar aan op gedrag en verantwoordelijkheid.
The Shift versterkt die gezamenlijke kracht. Zodat MT-leden niet alleen hun eigen domein goed leiden, maar samen het leiderschap laten zien dat de organisatie nodig heeft.
Wat is jullie MT uitdaging?
Geen twee managementteams hebben dezelfde dynamiek. Daarom ligt er bij ons geen standaardprogramma op de plank. We kijken naar jullie ambitie, wat er in het MT gebeurt en welk gedrag nodig is om verder te komen. Vervolgens combineren we wat helpt en laten we weg wat niets toevoegt.
Ontwikkeling vraagt tijd en commitment, maar de meerwaarde hoeft niet negen maanden op zich te laten wachten. We verbinden ontwikkeling direct aan actuele vraagstukken, keuzes en gedrag in de praktijk. Zodat de beweging tijdens het traject al zichtbaar wordt.
We starten waar nodig met een tweedaagse off-grid om patronen zichtbaar te maken en vertrouwen, verbinding en het echte gesprek te versterken. Daarna bouwen we verder met gerichte werkdagen, werksessies, intervisie of masterclasses. Steeds gekoppeld aan het leiderschapsgedrag dat jullie ambitie vraagt.
Een sterk MT staat niet op zichzelf. Daarom verbinden we waar nodig het MT met directie, bestuur of de leiderschapslaag eromheen. Rollen, verwachtingen en gedrag brengen we met elkaar in lijn. Zo versterken we niet alleen het MT, maar het leiderschap en de samenwerking door de organisatie heen.
Soms vraagt ontwikkeling van het MT ook individuele aandacht. Dan zetten we 1-op-1 begeleiding in naast of tussen gezamenlijke momenten. Een Shift-maker werkt gericht aan persoonlijke leiderschapsvragen, lastige praktijksituaties of gedrag dat iemand verder wil ontwikkelen.
Klik op de stapel en ontdek meer shifts
“De trainer was goed op de hoogte van wat er speelt binnen onze organisatie. Er werd goed aangevoeld waar onze uitdagingen zitten en de training was echt op maat. Dit bevestigt des te meer dat ze niet zomaar een training geven, maar zich goed verdiepen in een organisatie en meedenken als (strategisch) partner.”
Maurice van Dooren
Projectmanager
“De begeleiding is allereerst heel open, professioneel en scherp geweest. Ze geven ruimte waar nodig en zorgen ervoor dat hetgeen bedacht is echt uit de groep komt. Vervolgens weten ze het te borgen en de juiste handen en voeten te geven.”
Raoul Werger
Managing Director
“Ze brengen kennis, energie en diepgang – precies wat je nodig hebt om mensen écht in beweging te krijgen.”
Fabiënne Broeze
Hubmanager
“Een oprecht diepgaande opleider die met de beste bedoelingen je vaardigheden leert buiten je comfortzone.”
Xander van Beekum
Accountmanager
“Prettige training met concrete en leerzame opdrachten”
Joris Manenschijn
(Online) Marketeer
217 beoordelingen
8.9/10
Bij het ene MT ligt de sleutel in gezamenlijk leiderschap. Bij het andere in de beweging van operatie naar strategie, volwassen communicatie of meer eigenaarschap. Soms moet de directie eerst duidelijkere kaders geven. Soms is juist één gezamenlijke leiderschapslat nodig: wat willen we iedere dag zien, wat doen we niet meer en waarop spreken we elkaar aan?
Daarom ontwerpen we geen vast rijtje trainingsdagen. We bouwen een ontwikkelroute rond wat de organisatie nodig heeft en wat het MT daarvoor anders moet doen. Compact en intensief of juist over meerdere maanden. Maatwerk binnen een stevige ontwikkellogica.
Een goed gesprek tijdens een sessie is mooi. De echte test volgt in het eerstvolgende MT-overleg. Blijft een besluit staan? Wordt het oude patroon benoemd? Pakt iemand verantwoordelijkheid zonder eerst toestemming te zoeken?
Daarom bouwen we toepassing en reflectie bewust in de route. Met praktijkacties, check-ins, observatie of individuele verdieping waar dat helpt. Het MT draagt zelf de beweging; The Shift helpt scherp kijken, oefenen en bijsturen. Tot nieuw gedrag steeds normaler wordt in het dagelijks werk.
De inhoud van jullie huidige bullets is sterk. Ik zou ze alleen iets compacter maken voor de scanbaarheid:
Vertel ons waar jullie ambitie, samenwerking of leiderschap nu schuurt. Samen maken we scherp welke beweging nodig is om als één leiderschapsteam sterker richting te geven.
