Orange8 is geshift. Welkom bij The Shift.

De Shift Formule

Vijf stappen die elke transformatie volgt, of het nu een professional, een leider, een team of een organisatie is.

Blijvende verandering ontstaat niet door meer kennis, maar door gedrag dat stap voor stap verschuift én wordt verankerd in het systeem. Bij The Shift noemen we dat de Shift Formule. De route staat vast. De invulling is altijd maatwerk.

Scannen ontwikkeldoel

S

Helder maken

H

Impact ervaren

I

Faciliteren ontwikkelroutes

F

Toekomst en bestendigen

T

Scannen ontwikkeldoel

S

Scannen ontwikkeldoel

Eerst zichtbaar maken. Dan verschuiven.

Veel organisaties zien de gevolgen van gedrag, maar niet wat eronder ligt. Daarom beginnen we met goed kijken en luisteren. We scannen de organisatie vanuit verschillende perspectieven en maken zichtbaar welke patronen ontwikkeling belemmeren én waar kansen liggen. De aanpak stemmen we af op wat het vraagstuk nodig heeft. Zo ontstaat een eerlijk beeld van wat er speelt en een scherp vertrekpunt voor de verandering.

Resultaat

  • Een eerlijk beeld van wat er speelt.
  • Inzicht in waar de grootste ontwikkelkansen liggen.
  • Een concreet Shift-doel.

Helder maken

H

Helder maken

Richting geeft beweging.

Wanneer duidelijk is wat er moet veranderen, creëren we helderheid. We verbinden organisatiedoelen aan het dagelijks gedrag van leiders, teams en professionals. Rollen, verwachtingen en ambities worden expliciet gemaakt zodat iedereen begrijpt welke bijdrage nodig is. Die duidelijkheid zorgt voor vertrouwen, focus en ruimte om daadwerkelijk in beweging te komen.

Resultaat

  • Een gezamenlijke koers.
  • Commitment.
  • Psychologische veiligheid om te ontwikkelen.

Impact ervaren

I

Impact ervaren

Inzicht wordt pas waardevol als iemand anders gaat handelen.

Hier wordt de shift voelbaar. Onze Shift-makers creëren leerervaringen die raken, verrassen en soms bewust schuren. Ze spiegelen, dagen uit en maken vertrouwde gedragspatronen zichtbaar, zodat mensen nieuw gedrag kunnen ervaren en direct toepassen. Altijd verbonden aan situaties die er in de praktijk echt toe doen. Zo blijft ontwikkeling niet hangen in inzicht, maar wordt ander gedrag zichtbaar in het dagelijks werk.

Resultaat

  • Doorbraakervaringen die blijven hangen.
  • Zichtbaar ander gedrag in de praktijk.
  • Inzicht dat wordt omgezet in handelen.

Faciliteren ontwikkelroutes

F

Faciliteren ontwikkelroutes

Ontwikkeling krijgt ritme.

Nieuw gedrag beklijft wanneer alles rondom de ontwikkeling klopt. Daarom zorgen we voor ritme, structuur en een uitvoering die staat. Van planning en praktische ondersteuning tot doordachte materialen en momenten die de ontwikkeling versterken. Alles draagt bij aan een leerervaring die klopt en blijft doorwerken. Zo krijgt nieuw gedrag de aandacht en ondersteuning om ook in de dagelijkse praktijk stand te houden.

Resultaat

  • Een ontwikkelroute die staat.
  • Een leerervaring die ontwikkeling versterkt.
  • Blijvende beweging.

Toekomst en bestendigen

T

Toekomst en bestendigen

De shift die je voelt, blijft.

Nieuw gedrag vasthouden vraagt blijvende aandacht. Daarom maken we zichtbaar wat beklijft, versterken we wat werkt en sturen we bij waar dat nodig is. Zo wordt ontwikkeling steeds meer onderdeel van de dagelijkse praktijk en krijgt nieuw gedrag de ruimte om stevig te verankeren. Wat daarna nodig is, ontstaat vanzelf vanuit de ontwikkeling van de organisatie.

Resultaat

  • Nieuw gedrag dat ook onder drukt standhoudt.
  • Ontwikkeling die onderdeel wordt van de dagelijkse praktijk.
  • Blijvende verandering die ook in de toekomst werkt.

Waarom dit anders is

De Shift Formule is geen stappenplan dat je afvinkt. Het is de vaste ontwikkelbeweging achter iedere samenwerking. We verkopen geen trainingen, maar duurzame gedragsverandering die voelbaar wordt in mensen, zichtbaar wordt in gedrag en verankerd raakt in het systeem.

Van mensen die hun Shift maakten

Klik op de stapel en ontdek meer shifts

“Commerciële kansen werden niet altijd herkend of benut. Om dit te verbeteren en commercieel slagvaardiger te worden zijn we getraind. Trainingsdagen kunnen langdradig en theoretisch zijn. Ze hebben aangetoond dat dit écht anders kan. Door het enthousiasme en de persoonlijke benadering maakt het impact en krijgt de materie extra waarde.”

Maurice van Dooren

Projectmanager

“Ze brengen kennis, energie en diepgang – precies wat je nodig hebt om mensen écht in beweging te krijgen.”

talentontwikkeling persoonlijke groei op het werk

Fabiënne Broeze

Hubmanager

“Training effectief vergaderen. Zelfs de dag was effectief opgezet. Geen eenrichtingsverkeer over allerlei aandachtspunten. De investering is slechts een paar uurtjes, de winst enorm. Niet alleen qua tijdsduur, maar ook de kwaliteit van de vergadering gaat enorm vooruit. Door deze aanpak krijg je op maat tips en advies, dit alles in een ontspannen sfeer.”

Gerwout Soer

Makelaar Vastgoedsturing

“Als beginnend leidinggevende heeft de Open Leiderschapstraining mij super geholpen in mijn ontwikkeling in m’n nieuwe functie. De actieve opdrachten, diepgaande gesprekken en waardevolle reflecties gaven mij inzicht in wie ik ben als leidinggevende ten opzichte van mijn team en de organisatie. Het unieke aan de training is de persoonlijke band die je opbouwt met je mede-cursisten en de trainers!”

Heleen Wind – Groeneveld

Docent Technische Bedrijfskunde

“Hoe maak je van een patiënt een fan? Wat een moeilijke vraag leek, bleek later een mooie uitdaging waarbij om veel creativiteit wordt gevraagd. Ze hebben ons laten nadenken over hoe de kleinste extraatjes groot effect kunnen hebben op de patiëntbeleving. ‘Van Patiënt naar Fan’ heeft inmiddels vorm gekregen.”

Roeland Vonkeman

Directeur

217 beoordelingen

8.9/10

Waar begint jullie Shift?

Weet je al waar het moet verschuiven? Leg jullie ontwikkelvraag op tafel. Eerst scherp krijgen wat er écht speelt? Ontdek wat The Shift Scan zichtbaar maakt.