Orange8 is geshift. Welkom bij The Shift.

Groot én wendbaar

Meer mensen, lagen en belangen geven slagkracht, maar kunnen beweging ook vertragen. The Shift helpt grote en doorgroeiende organisaties ambitie te vertalen naar leiderschap, samenwerking en gedrag dat de organisatie wendbaar houdt.

Leidinggevenden uit een grote organisatie werken aan concreet leiderschapsgedrag
Drukwerkdeal
Coulisse
Interstellar
Millennium Print Group
Odin Groep
Stepp Footcare

Structuur zonder stroperigheid

Professionaliseren hoeft niet te betekenen dat alles trager en formeler wordt. Leidinggevenden geven richting zonder alles over te nemen. Teams weten waar ze zelf over gaan. Besluiten blijven niet tussen lagen hangen. Mensen spreken elkaar aan en zetten afspraken om in actie.

Dat is organisatieontwikkeling zoals wij die bedoelen: het gedrag én de omgeving zo organiseren dat mensen effectief kunnen blijven handelen.

Ontwikkelroute voor leiderschap, traineeship of interne academie binnen een grote organisatie

Al jaren groot

De organisatie staat, maar de wereld verandert. Strategie, technologie, overnames of nieuwe klantverwachtingen vragen ander gedrag. De uitdaging zit niet alleen in wat er op papier verandert, maar in wat leiders, teams en professionals morgen daadwerkelijk anders doen. Wij helpen die beweging concreet maken. Zodat verandering niet blijft hangen in plannen, maar zichtbaar wordt in keuzes, samenwerking en dagelijks gedrag.

Groot geworden

Wat werkte met korte lijnen en veel ondernemerschap, werkt niet automatisch met honderden collega’s, meerdere managementlagen of vestigingen. Groei vraagt om duidelijker leiderschap, heldere besluitvorming en professionele samenwerking — zonder het ondernemerschap eruit te organiseren. Zo groeit niet alleen de organisatie, maar ook het gedrag en leiderschap dat nodig is om die omvang te dragen.

Eén richting

Een grote organisatie vraagt niet automatisch om één groot programma. Soms is een gerichte interventie genoeg. Soms vraagt de ambitie om een leiderschapsleerlijn, traineeship, interne academy of meerjarige ontwikkelroute.

We kiezen de vorm vanuit het Shift-doel, niet andersom. Verschillende doelgroepen kunnen hun eigen ontwikkelroute volgen, terwijl leiderschap, samenwerking en gedrag dezelfde organisatierichting versterken.

Zichtbaar ander gedrag

Ontwikkeling moet uiteindelijk terug te zien zijn in het dagelijks werk:

Wat moet er verschuiven?

Van één team of leiderschapsgroep tot een organisatiebrede beweging. Leg jullie ontwikkelvraag op tafel. Samen maken we scherp wat nodig is — en net zo belangrijk: wat niet.

Teams uit verschillende organisatieonderdelen werken samen aan een ontwikkelvraagstuk
Shift-maker begeleidt een ontwikkelsessie voor leidinggevenden
Ontwikkelroute voor leiderschap, traineeship of interne academie binnen een grote organisatie

Van mensen die hun Shift maakten

Klik op de stapel en ontdek meer shifts

“De begeleiding is allereerst heel open, professioneel en scherp geweest. Ze geven ruimte waar nodig en zorgen ervoor dat hetgeen bedacht is echt uit de groep komt. Vervolgens weten ze het te borgen en de juiste handen en voeten te geven.”

Raoul Werger

Managing Director

“Training effectief vergaderen. Zelfs de dag was effectief opgezet. Geen eenrichtingsverkeer over allerlei aandachtspunten. De investering is slechts een paar uurtjes, de winst enorm. Niet alleen qua tijdsduur, maar ook de kwaliteit van de vergadering gaat enorm vooruit. Door deze aanpak krijg je op maat tips en advies, dit alles in een ontspannen sfeer.”

Gerwout Soer

Makelaar Vastgoedsturing

“Als beginnend leidinggevende heeft de Open Leiderschapstraining mij super geholpen in mijn ontwikkeling in m’n nieuwe functie. De actieve opdrachten, diepgaande gesprekken en waardevolle reflecties gaven mij inzicht in wie ik ben als leidinggevende ten opzichte van mijn team en de organisatie. Het unieke aan de training is de persoonlijke band die je opbouwt met je mede-cursisten en de trainers!”

Heleen Wind – Groeneveld

Docent Technische Bedrijfskunde

“Hoe maak je van een patiënt een fan? Wat een moeilijke vraag leek, bleek later een mooie uitdaging waarbij om veel creativiteit wordt gevraagd. Ze hebben ons laten nadenken over hoe de kleinste extraatjes groot effect kunnen hebben op de patiëntbeleving. ‘Van Patiënt naar Fan’ heeft inmiddels vorm gekregen.”

Roeland Vonkeman

Directeur

“Een oprecht diepgaande opleider die met de beste bedoelingen je vaardigheden leert buiten je comfortzone.”

persoonlijk leiderschap verdiepend maatwerk traject

Xander van Beekum

Accountmanager

217 beoordelingen

8.9/10