Orange8 is geshift. Welkom bij The Shift.

Leiderschap
dat werkt

Leiderschap laat zich niet zien in een model. Wel wanneer de druk oploopt: in de keuze die iemand maakt, het gesprek dat niet langer wordt uitgesteld en de ruimte die een leider geeft zonder de verantwoordelijkheid weer terug te pakken.

Leidinggevenden reflecteren op gedrag tijdens een leiderschapstraject van The Shift.
Odin Groep
Interstellar
Stepp Footcare
Coulisse
KVGO
RDW
Huisartsen Zorg Twente
Eurol
Benchmark
Drukwerkdeal
Inventflow
Porsche Centrum Twente

Meer weten over leiderschap is zelden het probleem

Veel leidinggevenden weten prima wat goed leiderschap vraagt. Tot de agenda volloopt, resultaten tegenvallen of een lastig gesprek zich aandient. Dan winnen oude reflexen het opvallend vaak van goede intenties.

Daar zit de echte ontwikkelopgave. Niet tussen weten en nóg meer weten, maar tussen weten en doen. Besluiten worden uitgesteld omdat draagvlak wordt verward met iedereen tevreden houden. Verantwoordelijkheid wordt gegeven, maar bij spanning toch weer teruggepakt. Feedback blijft netjes, terwijl het gedrag dat werkelijk schuurt onbesproken blijft.

Leiderschap ontwikkelen betekent daarom niet nóg een model op de stapel. Het betekent zichtbaar ander gedrag wanneer het ertoe doet. Precies daar richten we onze open leiderschapstraining en incompany ontwikkeltrajecten op.

Leidinggevenden uit een grote organisatie werken aan concreet leiderschapsgedrag

Effectief leiderschap begint bij wat je doet

Leiderschapsontwikkeling krijgt pas waarde wanneer collega’s het verschil merken. ‘Meer eigenaarschap’ wordt dan: heldere kaders geven, besluiten lager in de organisatie laten nemen en niet meteen ingrijpen zodra iemand het anders doet dan jij.

Daarom combineren we persoonlijke verdieping met praktisch leiderschapsvakmanschap. Leiders onderzoeken overtuigingen, patronen en reflexen die hun handelen sturen én scherpen hun vaardigheden aan: luisteren, coachen, aanspreken, delegeren, verwachtingen expliciet maken en bewust schakelen in stijl.

Geen gereedschapskist zonder zelfinzicht. Geen zelfinzicht zonder gereedschap. Wie verder wil werken aan wat het eigen gedrag stuurt, vindt die verdieping binnen persoonlijk leiderschap.

Shift-maker begeleidt leidinggevenden bij leiderschapsontwikkeling in een organisatie.

Leiderschap is geen solo-act

Je kunt van een leidinggevende moeilijk eigenaarschap verwachten als besluiten telkens van bovenaf worden teruggedraaid. Open communicatie ontwikkelen heeft weinig effect als slecht nieuws wordt afgestraft. En coachend leiderschap wordt lastig wanneer rollen, targets en mandaat voortdurend veranderen.

Daarom kijken we verder dan de individuele leider. Naar het MT, teams, voorbeeldgedrag, cultuur, besluitvorming en routines. Want nieuw gedrag ontstaat nooit in een vacuüm. Leiderschap wordt pas duurzaam sterker wanneer de omgeving hetzelfde gedrag ondersteunt.

Het gedrag moet passen bij de situatie

Leiderschap heeft geen favoriete stand. Soms vraagt een situatie om coachend leiderschap: vragen stellen, reflectie stimuleren en verantwoordelijkheid bij de ander laten. Soms is directheid nodig: kiezen, begrenzen en helder zijn. Situationeel leiderschap betekent dat je bewust kunt schakelen zonder onvoorspelbaar te worden.

Daaronder ligt persoonlijk leiderschap. Herken je je eigen reflexen? Blijf je staan als het ongemakkelijk wordt? Vraag je feedback? Neem je verantwoordelijkheid voor het effect van je gedrag?

We ontwikkelen daarom geen leiderschapskunstje. We ontwikkelen het vermogen om bewust te kiezen welk gedrag de situatie én de bedoeling nodig hebben.

Van leiderschapsvraag naar leiderschapsshift

We starten niet met een standaardprogramma. Eerst maken we scherp welke beweging jullie organisatie nodig heeft en welk leiderschap daarbij hoort. Waar zit de afstand tussen bedoeling en dagelijks gedrag? Welke patronen helpen en welke houden ontwikkeling tegen?

Daarbij kunnen verschillende scans iets anders zichtbaar maken. De 360 graden leiderschapsscan geeft een leider inzicht in hoe het eigen leiderschap door anderen wordt ervaren. De Shift Scan kijkt breder naar de organisatie en helpt zichtbaar maken waar leiderschap, gedrag en context ontwikkeling versnellen of juist afremmen.

Van daaruit bepalen we het Shift-doel. Shift-makers koppelen inzicht vervolgens direct aan gedrag: oefenen, ervaren, spiegelen en toepassen met situaties uit de echte werkpraktijk. Zo wordt leiderschap voelbaar in mensen, zichtbaar in gedrag en verankerd in het systeem.

Lees. Denk. Shift.

Inzichten om scherper te kijken, anders te denken en vooral: iets mee te doen.
Whitepaper

Hoe word ik een leider die beweging creëert?

5 bouwstenen voor krachtig leiderschap

Ervarend leren.
Brochure

Ontdek Leiders van Nu

Benieuwd naar de inhoud, opbouw, startdata en investering? Download de brochure en ontdek of Leiders van Nu past bij jouw volgende stap als leider.

Leidinggevenden uit een grote organisatie werken aan concreet leiderschapsgedrag

Maak leiderschap zichtbaar in gedrag

Ontdek waar jullie leiderschap nu staat, welk gedrag de organisatie nodig heeft en waar de Shift begint.

Van mensen die hun Shift maakten

Klik op de stapel en ontdek meer shifts

“Als beginnend leidinggevende heeft de Open Leiderschapstraining mij super geholpen in mijn ontwikkeling in m’n nieuwe functie. De actieve opdrachten, diepgaande gesprekken en waardevolle reflecties gaven mij inzicht in wie ik ben als leidinggevende ten opzichte van mijn team en de organisatie. Het unieke aan de training is de persoonlijke band die je opbouwt met je mede-cursisten en de trainers!”

Heleen Wind – Groeneveld

Docent Technische Bedrijfskunde

“Wat een geweldige 2 dagen. De veiligheid en geborgenheid die ik gevoeld heb i.c.m. jullie bijna bovennatuurlijke connectie en gevoel. Ik heb mijzelf herontdekt en de beste versie van mijzelf leren kennen maar ook omarmen. Jullie wisten iedere keer aan de juiste touwtjes te trekken. Het gaat vele malen verder dan leiderschap, jezelf herontdekken en de “nieuwe leider” in jezelf eruit te halen. Veel meer dan gereedschappen en trucjes, maar een ‘Way of life”! “

Kaj Kruize

Teamleider Subsidie advies

“De begeleiding is allereerst heel open, professioneel en scherp geweest. Ze geven ruimte waar nodig en zorgen ervoor dat hetgeen bedacht is echt uit de groep komt. Vervolgens weten ze het te borgen en de juiste handen en voeten te geven.”

Raoul Werger

Managing Director

“Een oprecht diepgaande opleider die met de beste bedoelingen je vaardigheden leert buiten je comfortzone.”

persoonlijk leiderschap verdiepend maatwerk traject

Xander van Beekum

Accountmanager

“De trainer/coach is echt een inspiratiebron voor mij geweest. Dit was voor mij een duwtje in de rug om mij verder te ontwikkelen. En de zinnen ‘Ik kan groeien en ontwikkelen. Ik ben nog tot zo veel meer in staat. Het beste komt nog.’ herhaal ik nu iedere ochtend.”

Anieck Geerds

Grafisch (web)designer

217 beoordelingen

8.9/10

Nog even scherp

De 360 graden leiderschapsscan richt zich op het leiderschap van de individuele leider en hoe anderen dat ervaren. De Shift Scan kijkt breder naar patronen in de organisatie. Welke scan past, hangt dus af van wat je zichtbaar wilt maken.

Die vormen sluiten elkaar niet uit. Bij coachend leiderschap ligt de nadruk op ontwikkeling en verantwoordelijkheid bij de ander laten. Situationeel leiderschap draait om bewust schakelen naar wat mens en situatie vragen. Persoonlijk leiderschap gaat een laag dieper: wat stuurt jouw eigen keuzes en gedrag?

Dat hangt af van de ontwikkelvraag. Een individuele leider kan deelnemen aan onze open leiderschapstraining. Wanneer het vraagstuk breder speelt, kijken we naar leiderschap in de context van teams, MT en organisatie en bouwen we een ontwikkelroute rond jullie Shift-doel.

Dat verschilt per organisatie. Vaak gaat het om scherper richting geven, eerder aanspreken, echt delegeren, beter luisteren en doorvragen, bewust schakelen in stijl, voorbeeldgedrag tonen en ruimte maken voor tegengeluid. Altijd vertaald naar gedrag dat collega’s daadwerkelijk merken.